Apesar de operar sob uma marca forte como a AmPm, a Rede Estação 3 enfrentava o desafio de criar uma identidade própria e uma conexão genuína com a comunidade de cada uma de suas 9 lojas. A comunicação era genérica e não conseguia destacar as ofertas e o ambiente únicos de suas unidades, resultando em uma forte dependência do fluxo de clientes que iam apenas para abastecer. Faltava uma estratégia para atrair clientes intencionalmente para a loja de conveniência e aumentar seu faturamento.
Nossa parceria foi uma implementação do Método IP Performance, com foco total em Branding Local e Ativação de Vendas no Ponto Físico.
Criação de Conteúdo Autêntico (Social Media com Estilo UGC): O coração da estratégia foi criar uma identidade local para a rede. Deslocamos nossa equipe para dentro das lojas para produzir conteúdo no estilo UGC (Conteúdo Gerado Pelo Usuário), com fotos e vídeos reais, mostrando o dia a dia, destacando as promoções de happy hour, o café da manhã e a equipe em ação. Isso humanizou a marca e criou uma comunicação autêntica e próxima da realidade dos clientes.
Comunicação Integrada no Ponto de Venda (Painéis de LED): O conteúdo criado para as redes sociais foi adaptado e programado para os painéis de LED dentro das 9 lojas. Isso criou uma experiência de marca coesa, reforçou as ofertas do dia e impulsionou as vendas de produtos em destaque diretamente no ponto de venda.
Tráfego Pago para Geração de Fluxo: Lançamos campanhas de anúncios geolocalizados no Instagram e Facebook, focadas em um raio de 3km de cada loja. Os anúncios promoviam as ofertas específicas da conveniência (happy hour, combos de lanches, etc.) com o objetivo claro de gerar tráfego intencional para as lojas, atraindo pessoas que não necessariamente iriam para abastecer.
Empresas que implementam o Método IP da DaYo alcançam
A estratégia deu a cada loja da rede uma personalidade, transformando-as em um destino, e não apenas em uma passagem.
Aumento de 30% no faturamento médio das 9 lojas de conveniência.
Crescimento de 400% no engajamento médio com os conteúdos locais nas redes sociais.
Aumento de 20% no fluxo de clientes que visitaram as lojas com a intenção primária de consumir na conveniência.
Criação de uma identidade de marca única para a rede, diferenciando-a de outros franqueados AmPm e da concorrência local.
Aumento da percepção da loja como um "ponto de encontro" para a comunidade, especialmente durante as promoções de happy hour.
